viernes, 8 de mayo de 2026

COMUNA 11

ENCUENTRO DE CERCANÍA


DEFINICIONES DE JORGE MACRI EN SU PASO POR DEVOTO


Un cronómetro a la vista intentó imprimir una nueva dinámica a la reunión. Limpieza urbana, falta de controles en las obras en construcción, arbolado, seguridad, tránsito y estacionamiento fueron algunos de los temas abordados por los vecinos. El jefe de gobierno dio sus respuestas y eligió centrarse en tres ejes: erradicación de la cárcel de Devoto, obras en el hospital Zubizarreta y personas en situación de calle.



El 4 de mayo Jorge Macri, acompañado por algunos funcionarios del Poder Ejecutivo, el presidente de la comuna, Nicolás Mainieri y el gerente de operaciones de la empresa Solbayres, conversó con ciudadanos en uno de los gimnasios del club Allende, ubicado en Melincué 4656.

Como es habitual en este tipo de encuentros, la primera parte estuvo destinada a escuchar a una veintena de participantes que se anotaron para hablar y en esta oportunidad la novedad fue un “contador de tiempo” que se visualizaba en una pantalla gigante y medía segundo a segundo la duración de cada exposición. A decir verdad, en casi ningún caso se respetó el plazo, o porque los vecinos se explayaron más allá de ese lapso o porque al ser interrumpidos por el propio jefe de gobierno, el diálogo se prolongaba por varios minutos.

Al comenzar, Macri adelantó que había tres temas que particularmente le interesaba abordar: cárcel de Devoto, obras en el Hospital Zubizarreta y la restauración del Palacio Ceci. Sin embargo, como suele ocurrir, la agenda se vio parcialmente modificada por la dinámica y los temas que fueron planteando los vecinos.

Para una mejor comprensión vamos a ir abordando tema por tema.



CÁRCEL DE DEVOTO

Fue una de las primeras preguntas y uno de los asistentes quiso saber qué destino van a tener esos terrenos una vez vaciados los edificios penitenciarios. Macri cortó a su interlocutor y pasó a explicar en qué instancia está la deseable erradicación de la cárcel de Devoto.

El mandatario dijo que su primer objetivo es que el ministerio de seguridad nacional pase los internos de Devoto a la nueva cárcel de Marcos Paz. Precisó “tengo que lograr primero eso, que no es fácil”. Y siguió “Segundo, tengo que lograr que nos transfieran las tierras o que las vendan” advirtiendo que “esa es una decisión del gobierno nacional, no son tierras nuestras”. Y prosiguió “una vez que eso ocurra, tenemos que definir el uso”, algo que tiene que hacer la Legislatura de la ciudad. “Y recién ahí vamos a saber que podemos hacer”.


En función de todos estos condicionamientos, Macri aclaró “mi máxima aspiración de acá a que termine mi mandato el año próximo, es que no haya más detenidos en Devoto y después tirar todo abajo”. Y siguió… “Después ya son derivadas..” y enfatizó que casi todas están fuera de su alcance y no dependen de su decisión.

Sobre el final del encuentro Macri retomó el tema explicando el punto en el que está el trámite con el Ministerio de Seguridad de la Nación: “La cárcel de Marcos Paz tiene cuatro pabellones. En cada pabellón entran seiscientos internos. Hay dos pabellones ya listos y otros dos al 95%”. La prisión estará totalmente terminada en cinco meses y precisó que el gobierno local necesita que las autoridades nacionales tomen posesión de los sectores de Marcos Paz ya terminados, comiencen a probar los sistemas de seguridad y el funcionamiento de cada una de las áreas, para luego iniciar el proceso de traslado de internos. En Devoto actualmente están alojados alrededor de 1.300 detenidos.


LIMPIEZA DEL ESPACIO PÚBLICO

Una de las primeras vecinas en hacer uso de la palabra, Liliana Mayora afirmó que en Villa Devoto hay una notable diferencia entre un área del barrio que el gobierno atiende y otro Devoto que está olvidado. Se quejó porque en la zona donde ella vive “no hay alumbrado, ni barrido, ni limpieza”.

En la misma línea, otra persona se quejó de los nuevos contenedores grises que están colocando porque no tienen pedal para levantar la tapa y los catalogó de “anti- higiénicos”.

Antonio Manulli se quejó por la ubicación de los contenedores, la falta de campañas de concientización para fomentar la separación de residuos orgánicos e inorgánicos y señaló la necesidad de reforzar la limpieza en otoño debido a la caída de las hojas de los árboles.

A su turno, el jefe de gobierno dio un pormenorizado detalle de las acciones que están impulsando desde el Poder Ejecutivo. Por un lado, están haciendo un exhaustivo seguimiento a las empresas encargadas de la limpieza y recolección de residuos orgánicos. Contó que “treinta funcionarios de nivel de la ciudad, desde directores a ministros, salen todas las noches a controlar las rutas de barrido y limpieza” y agregó “Yo salgo tres noches por semana”. Mencionó que introdujeron tecnología como herramienta complementaria para un mejor control. Ahora los camiones de recolección cuentan con un GPS en los brazos elevadores que indica cuándo fue levantado cada contenedor. Macri mostró en una pantalla un mapa interactivo donde figura en tiempo real la ubicación de cada contenedor y en que estado se encuentra, con “verde” están coloreados todos los que habían sido vaciados en las últimas 24 horas, en “verde seco” los que llevaban más de 24 horas sin vaciarse, en “rojo” los que no se recogía la basura en las últimas 48 horas y en “negro” aquellos contenedores que tenían residuos hace más de 3 días. En todos los casos de incumplimiento, la ciudad pide explicaciones a las empresas y si se corroboran faltas, son sancionadas con multas. Para sumar un nuevo control, ahora se está incorporando cámaras en los camiones que muestran si los trabajadores dejan limpia el “área circundante al contenedor”, otra cláusula contractual. En este punto, Macri aclaró que “zona limpia” no implica la obligación de llevarse muebles, colchones, termotanque, lavarropas…, ya que para estos casos hay un recolección diferenciada y especial para “voluminosos”. Tampoco se deben dejar cajas fuera de los contenedores. Además, de lo expuesto, el gobernador adelantó que es su intensión colocarles pulseras con GPS a los barrenderos para controlar su ubicación durante las horas de trabajo. Aseguró que gracias a estos controles “en el último mes, que empezamos a cambiar, está un poco menos sucio... Vamos a ver si se sostiene en el tiempo.”

En relación a los contenedores aclaró que los receptáculos negros van a ir siendo cambiados por el nuevo modelo gris que no tiene pedal y adujo que se decidió el reemplazo “porque los pedales no funcionaban bien, se trababan”.


CÓDIGO URBANÍSTICO

Gabriela Scalise recordó “hace seis meses que Lourdes quedó aplastada por un cartel mal colocado en [obra en construcción] avenida Chivilcoy y Solano López. Y continuó relatando que en ese predio de “seis mil metros cuadrados se demolieron mansiones hermosísimas de doble frente y fondo”. Le preguntó al jefe de gobierno “¿Por qué tanta construcción desmedida? Ese jardín de Buenos Aires que era Devoto, dejó de serlo”.

Macri cortó la exposición de la vecina para contestarle “Yo le puse un freno y el proyecto de Código Urbano que fue a la Legislatura era mucho más restrictivo que el que la Legislatura aprobó” y continuó “Los códigos urbanos los aprueba la Legislatura”.

Finalmente, la vecina retomó su espacio: “Cuando hay una muerte cambia todo y en Devoto hubo muertos”. Cerró su intervención pidiéndole a Macri que revea el Código Urbanístico para la zona de Devoto.

Otra vecina, Alejandra Ezcurra se lamentó que el proyecto vecinal de reforma del Código Urbanístico para su zona no haya sido tenido en cuenta por la legislatura y recalcó la necesidad de proteger las áreas de protección histórica del barrio que tienen valor patrimonial, aunque reconoció que “hay un problema mayor, que son los controles”. Y explicó: “Más allá de lo que esté mal en el Código, no hay controles. Ese cartel [que se cayó en la obra de la avenida Chivilcoy] no se hubiera caído, si existieran los controles que tendría que haber”.

Macri se excusó en el momento “los controles están transferidos a los profesionales que tienen firma” y comparó el caso con un médico que comete mala praxis, “un arquitecto, un maestro mayor de obras son responsables, lo mismo que un cirujano lo es dentro de un quirófano, porque esa responsabilidad está transferida a un profesional que está colegiado y cobra”.


ARBOLADO PÚBLICO

Inés Consoli manifestó “el problema mío son los árboles, los plátanos, las ramas… tengo canaletas que se tapan con las hojas”…

Macri, como lo fue haciendo a lo largo de toda la reunión, comenzó un diálogo con la vecina antes de que terminara sus dos minutos, señalando “no hacemos descope [consiste en el corte de las ramas de la copa del árbol para disminuir su volumen y/o altura]… fundamentando que “es una decisión ambiental”. Y remarcó “acabamos de empezar en mayo el plan de poda”. Admitió que “la poda de despeje se hacía muy mal… porque venían, cortaban unas ramitas y se rajaban”. Por eso ahora la consigna es que “la poda de despeje tiene que tratar de que no queden ramas que ingresen a tu domicilio, que no tape la luz, el semáforo y la cámara [de seguridad]. Esos son los tres objetivos. Pero poda de altura, descope no la vamos a hacer porque las ciudades necesitan sombra”. Y a continuación defendió la presencia de plátanos en la ciudad: “El plátano tiene muchos problemas, pero tiene una gran virtud: no se enferma nunca. Son eternos”. Y precisó que hay 45.000 plátanos en la ciudad. Al mismo tiempo, comparó lo que sucede en otras ciudades: “El plátano es la especie más extendida como árbol urbano en el mundo. Lo vas a encontrar en Madrid, París, Washington… es un árbol sano, que no se desgaja y es muy raro que se vaya a caer porque no tiene raíces superficiales. Todas esas cosas son cualidades importantes”. Por último, sentenció “No los voy a sacar, va a seguir habiendo pelotitas y pelusa”.


SEGURIDAD, TRÁNSITO Y ESTACIONAMIENTO

A lo largo de la reunión hubo algunos reclamos de seguridad en torno a la falta de presencia policial en determinados puntos del barrio y se pidió mejorar los operativos los días que el club Lamadrid juega en su cancha.

También hubo quejas por los congestionamientos de tránsito e incumplimiento de las normas de estacionamiento que se producen a partir de la inauguración del complejo habitacional Mil Aires.

Se pidió que se saque el giro a la izquierda en la calle Segurola porque genera inseguridad vial y otro vecino solicitó cambiar el tramo de la calle Nueva York que tiene circulación en ambos sentidos.

Macri volvió a pararse y mostrar en un mapa interactivo la presencia de agentes de tránsito, personal de prevención y policía de la ciudad en tiempo real, a la par que aseguró que aumentó la cantidad de efectivos en la calle. Manifestó que mediante este método “todo el tiempo sabemos dónde está cada uno”. En relación a los patrulleros afirmó que “cada móvil tiene asignado un recorrido de una cuadrícula y tiene que ‘pintar' ese recorrido, luego se controla que haya cumplido con las cuadras que tiene que recorrer (…) y si no lo cumple, queda marcado que no cumplió el recorrido…”. Al mismo tiempo, insistió en que si son víctimas de un delito, la ciudadanía debe realizar la denuncia porque los recorridos se pueden “cambiar en función de lo que está ocurriendo y la información que da el vecino”. Y aseveró “Para nosotros es tan importante el dato duro como la percepción de ustedes, lo que manifiestan en las reuniones de comisaría, en estos encuentros, en los grupos de WhatsApp…”. Al referirse al personal de a pie, dijo que cada uno tiene asignadas, por lo general, una cruz de cuatro cuadras y en cada turno los policías deben cubrir un rango de cuatro kilómetros dentro de ese radio, no deben quedarse parados en un mismo lugar.

Finalmente Macri relató que han comenzado con un operativo sobre el borde de la avenida General Paz y control de los accesos, pidiendo VTV (verificación técnica vehicular). Con estos relevamientos llevan secuestrados gran cantidad de vehículos en infracción.


HOSPITAL "DR. ABEL ZUBIZARRETA"

Se está construyendo un edificio nuevo donde hasta hace poco tiempo funcionaron los consultorios externos. Esta es una gran obra de refuncionalización del hospital donde se van a alojar el sector de diagnóstico, los nuevos consultorios, área de imágenes y una nueva entrada a la guardia.

Macri contó que toda la inversión que se está haciendo en salud no sale de los bolsillos de los contribuyentes sino de una mejor administración del estado de la Ciudad, a partir del cobro de las facturas a las obras sociales y a extranjeros. Recalcó que ya se hicieron 500 obras y hay 70 en construcción en la actualidad.

También puso énfasis en que todo esto se pudo hacer a pesar que en la ciudad cayó 10% la recaudación producto de que la “economía está para abajo” y aumentó un 30% la cantidad de pacientes que asiste a los hospitales públicos de la ciudad, lo que implica unas 25.000 consultas diarias más. Para dar respuesta a este aumento de la demanda, se están contratando profesionales que se incorporan al servicio de atención en consultorios en el turno tarde (hasta las 15/16hs).

Otro punto no menor que señaló el jefe de gobierno es la descentralización del SAME con nuevas estaciones que buscan dar respuesta más rápida. También se sumó el helicóptero nocturno al servicio.


PERSONAS EN SITUACIÓN DE CALLE

Aunque en esta oportunidad una sola vecina hizo alusión al tema, Macri le dedicó unos cuantos minutos antes de finalizar la reunión.

Al respecto dijo: “Hay 16.000 personas que todos los días duermen en algún lugar que les da la ciudad para que no duerman en la calle. 10.000 están en pensiones o en hoteles (…) 4.500 duermen en paradores”. Y afirmó: “Los paradores son muy dignos. Los tenemos segmentados para hombres, para mujeres, para familias con niños. Tenemos 385 chicos que van a la escuela y viven con su familia en nuestros paradores y recuperaron la escolaridad”.

Luego mencionó que “hay alrededor de 1.800 [personas] que no aceptan ir a ningún lado”. Y apuntó: “No hay humanidad en vivir en la calle. Los que viven en la calle y no aceptan ninguna ayuda están rotos. Tienen un problema de adicción o de salud mental o ambas cosas al mismo tiempo”.

Y fue más allá… “Para que sepas qué pienso. ¿Por qué una persona que vive sola tiene que agravar su soledad porque no se anima a salir porque están afuera esas personas que le dan miedo?... ¿Por qué un chico o una chica que vuelve de una escuela tiene que ver lo que no debería haber visto? ¿Por qué hay personas viviendo en la calle?”.

Admitió: “Ahora no tengo herramientas. La policía no puede ir a llevárselo. Y la ley de salud mental en su bendito artículo 20 dice que salvo que pidan ayuda, no se puede intervenir”.

Ahora que se está tratando en el Senado de la Nación la ley de Salud Mental, Macri pretende exponer “cómo es la realidad de una gran ciudad”.

Y finalizó diciendo cual es su propósito “la versad es que yo creo que debería estar prohibido vivir en la calle, si yo te doy un lugar donde vivir. Y además, como más de la mitad son de la provincia le mando la factura a Kicillof”. Y apoyó su argumento en que “Hay una ley nacional que obliga a todas las provincias a tener paradores. La provincia de Buenos Aires no la cumple y nos hacemos cargo nosotros”.

martes, 5 de mayo de 2026

SALUD

CONFERENCIA DE PRENSA


LOS HOSPITALES UNIVERSITARIOS AL BORDE DEL COLAPSO


El instituto de oncología "Dr. Ángel H. Roffo" al igual que otros cinco hospitales dependientes de la Universidad de Buenos Aires están atravesando una crisis debido al incumplimiento del Gobierno nacional que hasta la fecha no ha ejecutado la partida presupuestaria correspondiente. Si los fondos no llegan a la brevedad, estos nosocomios en un mes y medio podrían entrar en una parálisis total.



Así lo detallaron y cumplieron en advertir los directores de la Red de Hospitales Universitarios de la Universidad de Buenos Aires (UBA), que brindaron hoy una conferencia de prensa que se llevó adelante en una de las explanadas del hospital de Clínicas.

El director del hospital de Clínicas, Marcelo Melo fue tajante: “Nosotros tenemos la obligación de informar la situación del hospital porque es un problema de salud pública y sanitario” Y a renglón seguido agregó “Obviamente al no tener presupuesto no podemos internar, no podemos liberar la lista de cirugía, así que lo que tenemos que hacer es achicar el funcionamiento y ya llegamos al 50% y la verdad es que no se puede seguir achicando más y lo que queda para que el hospital pueda seguir funcionando dignamente es un mes y medio más. Cada paciente que se opera necesita un anestesista, precisa medicamentos, precisa descartables y todo eso es plata y esa plata no la tenemos”. Y cerró su exposición afirmando “Tampoco podemos generar deudas que sean imposibles de solventar”.

Los hospitales que dependen de la UBA son seis: Hospital de Clínicas "José de  San Martín", el Instituto de Oncología “Ángel H. Roffo”, el Instituto de Investigaciones Médicas “Alfredo Lanari”, el Instituto de Tisioneumonología “Prof. Dr. Raúl Vaccarezza”, el Hospital Odontológico Universitario y el Hospital Escuela de Veterinaria.

Según indicaron estas autoridades durante el primer cuatrimestre de 2026 el gobierno nacional no ejecutó los montos correspondiente a Hospitales universitarios que están dispersos en todo el país, cuya partida supone $80.000 millones anuales, un cuarto de ese importe debió haber llegado a los hospitales entre enero y abril.

Al respecto Norberto Lafos, director del Instituto de Investigaciones Médicas explicó que aunque la cifra parezca muy abultada no lo es tanto si se tiene en cuenta que el hospital Posadas (también dependiente del gobierno nacional) requiere anualmente $69.000 millones para funcionar, mientras los hospitales universitarios en su conjunto se les ha asignado $80.000. Remarcó que “los gastos de funcionamiento de una institución son cuantiosos”. El galeno contó que largo de estos meses fueron haciendo malabares y apelando a la buena voluntad de los proveedores “Cuatro meses de no ingreso del presupuesto significa que al proveedor no le podes pagar. Tenés que recurrir a la buena voluntad, gestionar, conversar. Estás pasando de pago a 60, a 90, a 120 días, porque ya entramos en el quinto mes. ¿Hasta cuándo? Tiene un límite y es cuando no te entregan o te piden el cash previo a la entrega del insumo correspondiente”. Y también detalló: “Los insumos están dolarizados, siguen aumentando. Los costos de medicamentos de atención son prácticamente inaccesibles. Llega un momento que nuestra responsabilidad nos lleva a decir basta... El término de 45 días es un término relativo, pero que es más o menos lo que uno calcula que podemos llegar a funcionar con la calidad que lo estamos haciendo al día de hoy”.

El Instituto Roffo es una institución fundada en 1922, fue el primer
hospital de oncología de América Latina. Allí se hace investigación, docencia y
tratamientos a pacientes enfermos de cáncer.

Por su parte Roxana de Águila, subrayó que el caso del Instituto Roffo es aún más delicado porque atienden “pacientes con cáncer cuyos tratamientos son costosos y prolongados en el tiempo”. La directora del nosocomio enfatizó que “obviamente vamos a seguir apoyando a esos pacientes, nunca se los dejó de atender, lo que pasa es que si en un mes y medio no tenemos los recursos necesarios, todo esto se nos va a complicar".  Para paliar el ajuste presupuestario que vienen teniendo, el Instituto Roffo, apoyado por su fundación decidió salir a buscar fondos organizando una Gala benéfica cuyo objetivo principal esta centrado en volver a poner en funcionamiento o reemplazar uno de sus equipos más vitales de tratamiento, como es el acelerador lineal para los tratamientos de radioterapia, un equipo que ya tiene diez años y cuya reparación ronda en U$S400.000 y nuevo sale U$S 2.000.000. Lo ideal sería reemplazar el actual equipo por uno nuevo, debido a que la vida útil estimada para este tipo de tecnología es de tres años y este ya tiene más de una década de antigüedad.  El instituto también debe afrontar otras cuestiones urgentes como son refacciones edilicias. En este sentido Del Aguila confirmó que en la Gala “Nos fue muy bien. Es la primera que se hace después de 30 años. Se ha recaudado plata y tenemos la promesa de ciertas empresas. Por ejemplo Siemens, antes de la gala, nos ayudó con el arreglo de todo un piso de internación.” De Águila cerró su exposición afirmando que el hospital tampoco tiene grandes cobros pendientes “En general todas las obras sociales han pagado. El 61% de nuestros pacientes son de PAMI. Obviamente tampoco eso alcanza sin tener la partida presupuestaria para el funcionamiento”.

sábado, 2 de mayo de 2026

LA OPINIÓN DE ESPECIALISTAS

TRADICIONES Y COSTUMBRES…


“DE HIERRO, NO DE ORO, FUE LA AURORA”

                                              Jorge Luis Borges


Escribe Lic. FELIPA MARÍA DE ABAJO




El mes de mayo nos invita especialmente a pensar y recorrer las tradiciones y celebraciones de nuestro país. Estas se destacan por lo autóctono del mismo y una mezcla de herencia derivadas de la misma inmigración. La influencia española, italiana, alemana, y de otros países. la gastronomía, la cultura en sus diversas expresiones, las fiestas populares. La historia. Es así como podemos decir que mate, asado, son rituales naturales sagrados. El folklore y el tango, expresiones típicas del Río de la Plata.

Las celebraciones en honor a fechas como 1º de mayo, Día del trabajador y la Constitución Nacional, 11 de mayo, Día del Himno Nacional Argentino, 18 de mayo, Día de la Escarapela, 25 de mayo, Día de la Revolución de Mayo, nace el Primer Gobierno Patrio. A nivel religioso, el 8 de mayo Día de Nuestra Señora de Luján, Patrona de la República Argentina, 20 al 24 Día de los Derechos Humanos, 28 Día de los Jardines Infantes.

Cada una de estas celebraciones se realizan con los honores que corresponden en edificios oficiales, escuelas, y hasta en plazas, con presencia de público y vecinos, niños, que quieren participar. Historiadores famosos se ocuparon en recoger y escribir los comienzos de nuestro país. Otros en descubrir la figura del gaucho y su vida, El Martín Fierro, a manos del famoso José Hernández.

Desde sus orígenes hasta hoy quienes vienen a visitarla se maravillan con su cultura social, patrimonio de la música y el baile. Su reunión alrededor de la mesa, y así compartir el abrazo, la charla, los amigos. El fútbol del que son amantes. Su gusto por el cine, el teatro, el arte en general.

Dada su variada incorporación de actividades: conciertos, conferencias, museos, son muchas las personas interesadas que la disfrutan.

Torneos de tenis, rugby, esquí, jockey, polo, y tantas destrezas deportivas muy bien organizadas, con público abundante.

Es decir que de aquellos inicios de sus orígenes como nación a hoy…seguimos apostando a crecer. La historia, las costumbres, avanzan y mejoran cada día, con el maravilloso aporte de su gente, esfuerzo y voluntad…

Nos vemos en la próxima.!!!!

(Fuentes: formación profesional; apuntes varios, entrevistas, viajes. Colaboración ad honoren)

viernes, 1 de mayo de 2026

INSTITUCIONALES

1º DE MAYO


TRABAJO QUE SOSTIENE, COMUNIDAD QUE ABRAZA, BARRIO QUE RESISTE


Como vecinos y periodistas que desde nuestro medio de comunicación cubrimos las noticias y cotidianamente caminamos por las calles de Villa del Parque, Devoto, Villa Santa Rita, Villa General Mitre, Agronomía, Villa Pueyrredón… sabemos que este no es un 1° de mayo más.

Somos conscientes que estamos atravesando momentos difíciles, con comercios que hacen malabares para seguir levantando sus persianas, vecinos que se reinventan para sostener sus fuentes de ingreso, familias que deben ajustar sus gastos y otros que buscan nuevos destinos frente a la imposibilidad de seguir.

Por eso, en este Día del Trabajador…

Queremos celebrar y agradecer a quienes no se doblegan y siguen con empuje abriendo las puertas de sus negocios cada mañana aún sabiendo que el panorama no es el mejor, a quienes salen a buscar nuevas oportunidades sin bajar los brazos, a quienes se empeñan en seguir aprendiendo como una oportunidad para crecer, a quienes sostienen redes solidarias, ayudan y comparten. El trabajo no es solo un empleo: es esfuerzo, es compromiso, es comunidad.

No desconocemos las dificultades. La caída del consumo, el cierre de empresas, la crisis en distintos sectores son realidades que golpean y generan preocupación. Pero también creemos que en nuestros barrios hay una fuerza colectiva que no se doblega, como no se doblegó en otros momentos de grandes dificultades.

Nuestra historia, como comunidad, está construida sobre épocas buenas y otras no tanto y siempre las hemos podido atravesar. Hoy, más que nunca, ese espíritu debe seguir vivo: en el comerciante que resiste, en el trabajador que se capacita, en el joven que emprende, en el jubilado que no se rinde y en cada gesto cotidiano que construye esperanza.

Este 1° de mayo no es solo una fecha para conmemorar. Es una oportunidad para reconocernos, para valorar el esfuerzo propio, el del otro y el de todos viviendo en comunidad. Es un día para reafirmar que, aun en tiempos complejos, el trabajo -en todas sus formas- debe seguir siendo la herramienta que nos de dignidad y nos abra las puertas a un mejor porvenir.

Desde este medio, como siempre, sigue firme nuestro compromiso de contar lo que pasa, de visibilizar las realidades de nuestros barrios y también de destacar las historias que inspiran y son faros que nos guían hacia adelante.

En este día, a nuestros vecinas y vecinos, gracias por seguir apostando cada día a nuestro país, por sostener, crear y construir siempre con la mirada puesta en un futuro mejor.

Feliz Día del Trabajador.

jueves, 30 de abril de 2026

CIUDAD DE BUENOS AIRES

ESPACIO PÚBLICO Y PATRIMONIO


EL PLANETARIO CUMPLE 60 AÑOS


Este emblema de la ciudad se está renovando con la colocación de 390 nuevas luminarias en su cúpula y bases, que lo harán aún más imponente.



Ya comenzó el reemplazo de las luminarias de la cúpula y en las bases de apoyo, que permitirán programar efectos lumínicos como reproducir las distintas fases de la luna. El recambio se realiza a mano con una cuadrilla trepada en el techo del Planetario.


El nuevo sistema es parte del plan de renovación de iluminación de fachads y monumentos que está llevando adelante el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

El Planetario Galileo Galilei es uno de los puntos más icónicos del paisaje porteño. Su silueta sobre el lago de Palermo forma parte de la identidad visual de la Ciudad desde hace seis décadas. Para que su presencia nocturna esté a la altura de su valor como emblema urbano, el Ministerio de Espacio Público comenzó la modernización de su sistema de iluminación exterior.

En concreto, se están colocando 390 luminarias (360 en la cúpula y 30 en las bases de apoyo) con tecnología moderna de mayor rendimiento y durabilidad. Para esta sustitución, una cuadrilla se trepa a la cúpula del Planetario y cambia las luminarias una por una.

El ministro de espacio público, en torno a esta obra, dijo "Con esta obra estamos recuperando su iluminación y le damos una nueva herramienta para seguir siendo protagonista de la Ciudad todas las noches y en las fechas que más importan".


La modernización no se limita a renovar las luminarias existentes, cuyo desgaste por el paso de los años afectaba su potencia y la calidad cromática. El nuevo sistema contará con tecnología de telegestión que permite programar y controlar las luces de forma remota y combinarlas para generar distintos efectos sobre la cúpula. Las nuevas luminarias admiten mayores niveles de graduación del color y de movimiento, lo que abre la posibilidad de, por ejemplo, reproducir las distintas fases de la luna sobre la superficie semiesférica del edificio.

Las luminarias utilizan tecnología RGBW -sigla que en inglés refiere a los colores rojo, verde, azul y blanco- que permite generar cientos de miles de combinaciones de color. Al mezclar los cuatro canales en distintas proporciones, el sistema puede producir una gran variedad de tonalidades con alta calidad cromática, lo que lo hace especialmente adecuado para la iluminación decorativa de estructuras y edificios emblemáticos.

La modernización de las luminarias del Planetario forma parte del plan de renovación de las luminarias de monumentos y fachadas que lleva adelante el Gobierno porteño y que tiene al Teatro Colón y a la Torre de la Ciudad como hitos más inmediatos. Vale mencionar que la Ciudad cuenta con un circuito de íconos porteños que la iluminan con colores o efectos especiales para acompañar efemérides, homenajes y fechas significativas a lo largo del año. El Obelisco, la Floralis Genérica y el Puente de la Mujer son algunos de los puntos que también forman parte de ese circuito.


SEIS DÉCADAS DE ASTRONOMÍA EN EL CORAZÓN DE PALERMO

En el próximo mes de diciembre el Planetario Galileo Galilei cumplirá seis décadas como el principal centro de divulgación de astronomía de la Ciudad.

Su sala de proyección semiesférica cuenta con 360 butacas reclinables y una cúpula de 20 metros de diámetro donde se reproducen cerca de 8.900 estrellas, planetas y satélites del universo. El edificio de cinco pisos alberga además un museo, una sala de proyección secundaria y una colección de meteoritos.

Maqueta del planetario realizada en el marco del proyecto 

A principios de los años 30 numerosas personalidades e instituciones argentinas comenzaron a insistir sobre las ventajas que traería a nuestra actividad cultural la instalación de un planetario. En 1958 se designó una comisión asesora honoraria que debía estudiar la adquisición y futura ubicación del mismo; en septiembre del año siguiente ingresó al Concejo Deliberante un proyecto de ordenanza que proponía la compra de un planetario marca Zeiss que se construiría en Oberkochen, Alemania, y su instalación en un edificio que se levantaría en los jardines de Palermo, en la ciudad de Buenos Aires. En 1960 se aprobó la resolución.

La Intendencia Municipal de Buenos Aires dispuso habilitar oficialmente las instalaciones del Planetario -entonces en construcción- para la realización de un coloquio en diciembre de 1966, como acto de clausura de los festejos por el Sesquicentenario de la Declaración de Independencia. Para entonces ya había sido aceptada la sugerencia de instituciones italianas que habían propuesto que se lo denominara “Galileo Galilei”. La primera función con carácter experimental se realizó el 13 de junio de 1967: su público fueron alumnos de la Escuela Comercial Nº 1 de Banfield y del Colegio de la Santa Unión de los Sagrados Corazones de la Capital Federal, la apertura para el público en general se realizó el 5 de abril de 1968.

A lo largo de todos estos años, se fueron realizando diferentes innovaciones que tuvieron como objetivo sumar atractivos a las actividades acorde a los avances tecnológicos que se fueron produciendo en cada etapa.

El "Galileo Galilei" en 1966

1971 - Modificación en el proyector original, para transformarlo en modelo V. Proyector de la Luna en condiciones de representar eclipses (uno total y 4 tipos de eclipses parciales). Proyector del Sol ofrecía 10 posibilidades de eclipses: total, parciales y tránsito de Venus por el disco solar. Proyector de Saturno con un objetivo zoom 1:0. Proyectores de nubes, escalas de coordenadas esféricas
1972 - Seis proyectores panorámicos de horizonte. Proyector del globo terráqueo, provistos por la casa Carl Zeiss.
1977 - Sincronizador Fasten con el fin de automatizar a los proyectores auxiliares.
1981 - 22 proyectores de efectos especiales. 10 proyectores Kodak Ektagraphic.
1993 - El Gobierno de Japón donó un estudio de video, 3 proyectores de video (SONY), proyectores Goto para diapositivas, para nubes crepusculares y un zoom 1:6. En ese mismo año, se incorporó un reproductor de láser disc SONY.
1998 - Sistema para la automatización de los efectos especiales de sala, el equipo “All sky system”, tres proyectores de efectos especiales, diapositivas, láser disc y un grabador Tascam de cinta abierta, con cuatro canales. Sistema digital para programar y activar efectos.
2011 - Renovación tecnológica completa de la Sala de espectáculos e instalación de iluminación led en cúpula externa.
Reemplazo del Planetario Zeiss por un Planetario modelo Megastar II A, instrumento de 32 lentes y lámparas LED que muestra estrellas de hasta una 11° magnitud, 140 cúmulos, nebulosas y la Vía Láctea. Sky Skan Definiti Projection Systems, sistema de video full dome que cubre la cúpula semiesférica completa integrado por: DigitalSky2: (software con panel de navegación para recorrer el Universo); Ocho computadoras gráficas de alta perfomance que procesan la información para traducirla en video y audio y seis proyectores tecnología DLP, responsables de proyectar al domo de 20 m. de diámetro entornos virtuales de realismo (resolución de 3K y 14.000 lumen).
2017 – Se completa la renovación tecnológica y puesta en valor del patrimonio.
En el interior del Domo, se instalaron nuevos proyectores que permitieron cuadruplicar la calidad de las proyecciones 6 proyectores Sky-Skan con resolución 8K. Las proyecciones tienen un contraste elevadísimo de más de 10.000 a 1, con un sistema de brillo de más de 126.000 lumens.
Muchas son las actividades que se realizan a diario en el Planetario, más 400.000 personas nos visitan anualmente , estamos agradecidos y orgullosos de esta trayectoria de 52 años que posiciona a nuestro Planetario como ícono de innovación y referente de divulgación de las ciencias de la Ciudad de Buenos Aires.

domingo, 26 de abril de 2026

AQUÍ VILLA DEL PARQUE

REVISTA INTERACTIVA


ABRIL 2026
Información al servicio del vecino




ALGUNOS TEMAS...

EDITORIAL
NUESTRA CIUDAD NO ES UNA ISLA
Escribe: Lic. MÓNICA RODRÍGUEZ. Dirección
Es el corazón de un sistema vital que late mucho más allá de sus fronteras meramente administrativas. La región metropolitana exige un modelo de cooperación que supere la fragmentación actual.La avenida General Paz 
no puede separar lo que la realidad social y económica une.

EL FUTURO DE LA ESCUELA Nº1 D.E. 16 “DR. DELFÍN GALLO"
Las autoridades llevan tranquilidad a los vecinos de Devoto. Consultada por este medio, la ministra de Educación negó cualquier plan de cierre o enajenación del edificio escolar. 
El histórico establecimiento de la calle Fernández de Enciso quedó esta semana en el centro de fuertes versiones sobre su destino. Mientras el entorno escolar se vio sorprendido por los rumores, el gobierno de la ciudad salió a ratificar la permanencia del establecimiento en el sistema público.

INSTITUCIONALES
Menos estaciones, menos datos para la producción
¿Qué pasará con el Observatorio Central de Buenos Aires, ubicado en el barrio Agronomía?

SALUD PÚBLICA
Hace la mamografía de control anual

TRANSPORTE PÚBLICO
138º aniversario: de la tracción a sangre a la electrificación.

IMPOSITIVAS
Bonifican 40% el impuesto inmobiliario a los consorcios de propietarios de C.A.B.A.

CIUDAD
NUEVA MEDIDA: “PRIORIDAD PORTEÑA
Se amplió a todos los servicios de la ciudad.

SALUD PÚBLICA
¿Qué pasará en los centros de salud de la ciudad?

VILLA DEVOTO
137º ANIVERSARIO: LA CULTURA COMO PROTAGONISTA
Iº Feria del libro en Villa Devoto

VILLA SANTA RITA
ANIVERSARIO: PRIMER CUMPLE DE LA PLAZA
Alegría y emociones a flor de piel

VILLA DEL PARQUE
60º ANIVERSARIO: “BARRIO EL HOGAR OBRERO”
La cooperativa El Hogar Obrero llegó a contar con más de dos millones de asociados. otorgó 35.000 créditos hipotecarios y construyó cerca de 5.000 viviendas. En Villa del Parque el complejo habitacional cuenta con 834 viviendas.

INSTITUCIONALES: SE RENOVÓ LA MESA COORDINADORA DEL CONSEJO CONSULTIVO

Y muchísimo más!!!

sábado, 25 de abril de 2026

LA OPINIÓN DE ESPECIALISTAS

PANORAMA INMOBILIARIO


SITUACIONES COMPLEJAS:

EL TITULAR DE LA PROPIEDAD A COMERCIALIZAR NO TIENE CAPACIDAD LEGAL


Escribe: FRANCISCO NIGRO. Martillero
Titular de FRANCISCO NIGRO NEGOCIOS INMOBILIARIOS


El mercado inmobiliario, aunque regido por normas generales claras, presenta una amplia variedad de situaciones especiales que requieren un tratamiento jurídico, fiscal o comercial diferenciado.

Este espacio tiene como objetivo identificar y analizar los principales casos especiales en operaciones inmobiliarias, evaluando sus implicancias legales, riesgos y particularidades contractuales.

El titular del inmueble a vender/alquilar no tiene capacidad legal

El Código Civil y Comercial distingue entre:
a) Personas con incapacidad: El juez puede declarar la incapacidad de una persona mayor de trece años de edad cuando se encuentre absolutamente imposibilitada de interaccionar con su entorno y expresar su voluntad por cualquier modo, medio o formato y el sistema de apoyos resulte ineficaz. En este caso, el juez designa a un curador. La curatela se rige por las reglas de la tutela.

b) Personas con capacidad restringida: El juez puede restringir la capacidad de una persona mayor de trece años que padece una adicción o una alteración mental permanente o prolongada, de suficiente gravedad, siempre que el juez estime que del ejercicio de su plena capacidad puede resultar un daño a su persona o a sus bienes.

El artículo 38 establece que la sentencia debe determinar la extensión y el alcance de la restricción, especificar las funciones y actos que se limitan, procurando que la afectación de la autonomía personal sea la menor posible y designar una o más personas de apoyo o curadores; también debe señalar las condiciones de validez de los actos específicos sujetos a la restricción con indicación de la o las personas intervinientes y la modalidad de su actuación. El art. 39 del Código dice que la sentencia debe ser inscripta en el Registro de Estado Civil y Capacidad de las Personas y se debe dejar constancia al margen del acta de nacimiento. Hasta la entrada en vigencia del nuevo Código Civil y Comercial, la única manera de verificar si la persona se encontraba declarada insana era solicitando un informe de inhibición en el Registro de la Propiedad Inmueble, práctica que, por supuesto, deberá seguir cumpliendo el corredor de manera concurrente con la solicitud de una partida de nacimiento actualizada. Si del acta de nacimiento y/o de l informe de inhibiciones surge la existencia de una sentencia que restringe la capacidad, deberá analizarla para determinar cómo proceder en la operación inmobiliaria: quién o quiénes deberán suscribir los instrumentos y bajo qué condiciones. El contrato de locación debe ser suscripto por los representantes con la conformidad el menor si es adolescente (13 a 18 años).

Los padres no requieren autorización judicial.

El tutor requiere autorización judicial si el plazo del contrato es superior a tres años.


LA OPINIÓN DE ESPECIALISTAS

INTELIGENCIA EMOCIONAL


EN TIEMPOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL…
LO HUMANO SE NOS VUELVE INDISPENSABLE


Escribe: CLAUDIA SÁNCHEZ ACOSTA.
Coach. Especialista en Inteligencia Emocional



La inteligencia artificial avanza, automatiza y resuelve cada vez más tareas. Pero en medio de este cambio acelerado, surge una pregunta clave: ¿qué nos diferencia realmente? Lejos de competir con la tecnología, el verdadero valor hoy está en desarrollar habilidades profundamente humanas que ninguna IA puede reemplazar.

En las sesiones que acompaño, tanto con adolescentes como con adultos, esta pregunta aparece cada vez con más fuerza. Hay inquietud, comparación y, muchas veces, la sensación de que “la tecnología nos va a pasar por encima”. Pero lo que también veo —y con claridad— es que aquello que más valor aporta en cualquier ámbito no es lo técnico, sino lo humano.

Personas que saben comunicar lo que sienten y piensan con claridad, que pueden sostener una conversación difícil sin romper el vínculo, que desarrollan pensamiento crítico para no quedarse solo con lo inmediato, que se animan a crear, a adaptarse y a mirarse internamente. Eso no solo no está siendo reemplazado: está siendo cada vez más necesario.

La inteligencia artificial puede procesar información, pero no puede construir confianza genuina, no puede leer el contexto emocional con profundidad ni acompañar procesos humanos reales. Y ahí es donde aparece una oportunidad: dejar de competir con la tecnología para empezar a diferenciarnos desde lo que nos hace únicos.

Cuando estas habilidades se trabajan de manera consciente —en espacios de acompañamiento, en procesos personales— el cambio es concreto. Se gana claridad, seguridad, mejor comunicación y una forma distinta de posicionarse frente al mundo laboral y personal. Ya no desde la comparación, sino desde el propio valor.

Porque en un mundo donde cada vez más cosas pueden ser automatizadas, lo que realmente marca la diferencia no es cuánto sabemos hacer, sino cómo somos siendo con otros y con nosotros mismos.

Y eso, lejos de volverse obsoleto, se vuelve indispensable.

miércoles, 22 de abril de 2026

EDITORIALES

NOTA DE TAPA


NUESTRA CIUDAD NO ES UNA ISLA


Es el corazón de un sistema vital que late mucho más allá de sus fronteras meramente administrativas. La región metropolitana exige un modelo de cooperación que supere la fragmentación actual. La avenida General Paz no puede separar lo que la realidad social y económica une.


Escribe: Lic. MÓNICA RODRÍGUEZ. Dirección.



La ciudad de Buenos Aires junto a cuarenta municipios del conurbano bonaerense conforman una enorme megalópolis que se enfrenta a desafíos que necesitan ser atendidos. Las respuestas que se den a cada uno de los temas y problemáticas que hay que enfrentar, sin duda afectan de manera directa la vida diaria de quienes residimos en estos territorios y al mismo tiempo en materias más abarcativas, como es la infraestructura y cuestiones ambientales, impactan en el presente y condicionan el futuro.

Lo ideal, cuando abordamos temas tan complejos es comenzar exponiendo algunos datos básicos.

En términos poblacionales, el último censo (2022) determinó que dentro de los límites de la ciudad de Buenos Aires residimos 3.120.612 habitantes.

Cuando contemplamos a nuestra ciudad desde una perspectiva más integral, vemos que está inserta en un conglomerado mucho mayor, llamado área metropolitana de Buenos Aires -AMBA- en la que viven más de 16 millones de habitantes en una superficie de apenas 13,267 km2. Y lo único que separa es el límite interjurisdiccional de la avenida General Paz, una “frontera” por demás difusa en términos físicos, sociales y culturales.

Es decir, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y 40 municipios de la Provincia de Buenos Aires (Almirante Brown, Avellaneda, Berazategui, Berisso, Brandsen, Campana, Cañuelas, Ensenada, Escobar, Esteban Echeverría, Exaltación de la Cruz, Ezeiza, Florencio Varela, General Las Heras, General Rodríguez, General San Martín, Hurlinghan, Ituzaingó, José C. Paz, La Matanza, Lanús, La Plata, Lomas de Zamora, Luján, Marcos Paz, Malvinas Argentinas, Moreno, Merlo, Morón, Pilar, Presidente Perón, Quilmes, San Fernando, San Isidro, San Miguel, San Vicente, Tigre, Tres de Febrero, Vicente López, y Zárate) conforman una megalópolis, un fenómeno urbano, demográfico y político único en nuestro país porque en una superficie de apenas 0,4% del total del territorio del país, se concentra aproximadamente el 37 % de la población, el 50% del PBI y el 38% del padrón electoral.

Respecto a la movilidad, el AMBA es una región interconectada por las dinámicas propias de sus habitantes: diariamente se realizan 29 millones de viajes en todo el territorio, cruzando diferentes jurisdicciones municipales.

Más de 1 millón de vehículos ingresan diariamente a la Ciudad de Buenos Aires provenientes de la Provincia de Buenos Aires y alrededor de tres millones de personas cruzan entre la Ciudad y la Provincia a trabajar, estudiar, por atención médica, esparcimiento y/o para visitar a familiares y amigos.

Aproximadamente seis millones de personas utilizan la red de transporte público del AMBA; un porcentaje considerable de bonaerenses se atienden en la salud pública de la ciudad y forman parte del sistema de educación pública porteño. Al tiempo, nuestra ciudad  genera cada día 7.000 toneladas de residuos, una parte considerable la envía a rellenos sanitarios de la provincia de Buenos Aires, con el consiguiente impacto que esta disposición tiene sobre las localidades en las que se realiza.

Otro tema central, que no puede ser soslayado son las cuencas hidrográficas que comparte la ciudad con algunos de los municipios de la provincia, como el sistema del río Matanza – Riachuelo, los arroyos Cildañez, Maldonado y Medrano.

En el plano político, nuestra ciudad autónoma, sigue siendo la capital de la República Argentina y como tal, no podemos olvidar que a lo largo de la historia se vio beneficiada por una infraestructura que fue dotada con recursos del Estado Nacional. Un ejemplo claro son los 22 hospitales y los numerosos establecimientos educativos que pasaron de la órbita nacional a la jurisdicción local cuando en la década del ´90 el presidente Menem decidió municipalizar la salud y la educación. Como capital de la república, sigue manteniendo la responsabilidad institucional y constitucional de no discriminar a ningún residente del país.

Y vale tomar como ejemplo los hospitales y las escuelas. En el caso de los hospitales, no solo se transfirieron los edificios sino todo su equipamiento, y quizás, lo que es más importante y trascendente en el tiempo: los recursos humanos y el know how que se fue transfiriendo de generación a generación de profesionales formados en esos nosocomios. En el plano de la educación sucede algo similar. Y para poner solo un ejemplo en nuestra comuna, baste mencionar que el recientemente remodelado y restaurado Palacio Ceci fue una expropiación que hizo la Nación durante la presidencia de Onganía para que sea destinado a escuela de niños y jóvenes hipoacúsicos. A partir de la década del `90 pasó a ser patrimonio de la ciudad de Buenos Aires.

Desde una perspectiva federal, por su peso demográfico, político y en la economía real, lo que sucede en el AMBA repercute con fuerza en todo el país.Por eso, se requiere un diagnóstico y tratamientos adecuados.

Existen algunos dispositivos específicos que se fueron desarrollando enfocados a temas metropolitanos. Del agua y el saneamiento (AySA), de los residuos (CEAMSE), de la cuenca Matanza-Riachuelo (ACUMAR), de la distribución de frutas y verduras (Mercado Central) y del transporte de personas y bienes (Agencia Metropolitana de Transporte).

Antecedente más recientes de conseguir mayor institucionalidad a en el AMBA fue la creación de un gabinete metropolitano en el año 2016 y la creación, en esa misma época de la Comisión Consultiva del Área Metropolitana de Buenos Aires (COCAMBA), integrada por representantes del gobierno nacional, provincial y de la ciudad.

Pese a estos esfuerzos, la pandemia se transformó en un espejo del estado de situación de la región metropolitana. Al verificarse una serie de efectos producto de la misma, que tenían que ver con la realidad metropolitana, se expresaron cuestiones como la fragmentación del sistema sanitario, la falta o deficiencia de estadísticas e indicadores sociales confiables sobre los cuales tomar decisiones de política pública, y sobre todo la carencia de espacios institucionalizados de cooperación entre los actores gubernamentales.

Avanzar en un modelo de cooperación y gobernanza en el AMBA es uno de los grandes desafíos que enfrenta hoy nuestro país, la ciudad y la provincia de Buenos Aires. Es necesario promover mayores instancias de diálogo en el nivel político, para avanzar en la conformación de espacios institucionalizados, de forma progresiva y capitalizando la experiencia de los entes existentes.

Es importante desarrollar una mirada integral que favorezca la coordinación de esfuerzos, recursos y acuerdos entre la diversidad de actores que pesan sobre estos territorios.

Favorecer la cooperación a nivel metropolitano permitirá identificar prioridades y definir objetivos; involucrar a los distintos actores de gobierno y de la sociedad civil que deben y pueden contribuir con estos fines; diseñar modalidades de trabajo entre los diferentes niveles y sectores; y en definitiva, articular esfuerzos y consensuar políticas públicas metropolitanas.

Millones de personas dependemos de ello y el bienestar de todos es el principal objetivo que debería estar en el horizonte de quienes nos gobiernan.

En definitiva, nuestra ciudad no es una isla, es el corazón de un sistema vital que late mucho más allá de sus fronteras meramente administrativas. Ignorar la realidad metropolitana es darle la espalda a la cotidianidad de millones de personas que día a día cruzan de un lado a otro de la avenida General Paz para trabajar, estudiar, sanar o simplemente para visitar a familiares y amigos. El gran desafío de nuestra época no es trazar límites, “levantar muros” y establecer compartimentos estancos, es construir puentes de gestión sólidos y transparentes. La “General Paz” debe dejar de ser vista como una frontera para consolidarse como un gran punto de encuentro que nosotros desde la comunidad unimos a diario. Hoy más que nunca, es necesario anteponer el bienestar común y la mirada integral a cualquier interés sectorial. Porque, al final, los gobiernos cumplen sus mandatos, los funcionarios en algún momento dejan sus cargos y los ciudadanos de a pie nos quedamos, disfrutando de las buenas políticas públicas o padeciendo las malas decisiones. Necesitamos que quienes nos representan fomenten la integración que nosotros practicamos en cada viaje, en cada encuentro y en cada abrazo.”